Formar a quien no cuenta con habilidades para trabajar, y hacerlo de modo que se incorpore de forma inmediata al mercado profesional; ese es el objetivo fundamental de la Táctica de Empleo de la ciudad de Madrid 2024-2027. Para ello, va a poner en marcha cuatro escuelas de formación, especializadas en empleo verde y oficios, en talento digital, en hostelería y nutriente y en cuidados. Estarán en cuatro distritos, y como se destinan a los sectores profesionales de inscripción demanda, sondeo la inserción profesional inmediata.
Las escuelas estarán en Usera en el Centro de Formación de Oficios–, en Vallecas Villa –en el Centro de Hostelería Santa Eugenia, y el Centro de Formación de Oficios–, y en San Blas –en la Escuela de Competencias de San Blas Digital–.
Esta Táctica de Empleo se ha pactado con la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM) y los sindicatos CC.OO. y UGT. Fija la hoja de ruta que se va a desarrollar en los próximos cuatro primaveras, y cuenta con una inversión de 256 millones de euros.
Aunque el objetivo son los 139.854 personas sin empleo en la Comunidad de Madrid, se pone el acento en determinados colectivos: los mayores de 45 primaveras, las mujeres con hijos y escasa formación, los jóvenes no integrados en el ámbito formativo o profesional, y las personas con discapacidad intelectual o con problemas de salubridad mental.
Por otro banda, se pondrá en marcha el plan piloto ‘Camino al Empleo’, para capacitar a personas derivadas de los servicios sociales municipales para su inserción profesional. Esta puede ser la vía para que entren en el mercado profesional unas 250 personas en su primer año de funcionamiento.
El corregidor madrileño, José Luis Martínez-Almeida, presentó ayer la Táctica anejo a la concejal de Heredad, Innovación y Hacienda, Engracia Hidalgo, y el director de la Agencia para el Empleo, Pepe Aniorte. Representantes de los empresarios y las organizaciones sindicales firmaron la Táctica de Empleo de la caudal. El corregidor agradeció su colaboración «para gestar nuevos caminos e instrumentos» desde «la premisa del diálogo social, el pájaro esencial e irrenunciable» para este acuerdo.
La logística del empleo es además «un compromiso íntegro», añadió el corregidor, que ha partido de la premisa de hacer un «dictamen preciso» de las razones para el desempleo en la ciudad de Madrid y así «retener dónde y cómo hacer» para seguir reduciendo las cifras de paro.
Los cuatro ejes que dan forma al plan municipal de empleo son la orientación, la formación, la intermediación y la visibilización. Y su meta, tener repercusión en aquellos perfiles con más dificultades para encontrar empleo, poco relacionado con la momento, el condición, la formación y la existencia de discapacidades o problemas de salubridad mental.
millones de euros
es el presupuesto con que cuenta la Táctica de Empleo de la ciudad de Madrid, que pretende averiguar una posibilidad para los 139.854 madrileños sin empleo
Asimismo, ponen el acento en el individuo, y dibujan intervenciones e itinerarios personalizados, en función de las circunstancias. Asimismo incorporan un sistema de rutas interconectadas para progresar y avanzar en la empleabilidad hasta que se produzca la entrada en el mercado profesional. Y tendrán una plataforma tecnológica de soporte que interconecta los servicios de la Agencia para el Empleo y facilita la conexión de las personas que buscan empleo con las empresas que necesitan trabajadores. La inteligencia químico y el ‘big data’ además son herramientas que se utilizan para perfilar qué posibles formativos se ofrecen y si se adapta o no a las micción empresariales.
De ahí ese Centro de Especialización en Orientación Profesional (CEOP) que se va a poner en funcionamiento en el año 2025, y que servirá para dar respuesta las personas que buscan empleo, ofreciéndoles un dictamen individualizado de su empleabilidad, y les guíen cerca de las oportunidades de empleo que se ajustan a lo que pueden ofrecer. Desde este CEOP se hará un compañía individualizado durante todo el proceso de la búsqueda de empleo.
Currículum o entrevistas
Asimismo el año próximo va a acelerar el Cátedra de Entrenamiento Permanente de Competencias, que tendrá una programación abierta y continua para las personas desempleadas. A través de metodologías creativas, ofrecerán apoyo a la hora de elaborar el curriculum vitae, o para preparar las entrevistas de trabajo. Y les ayudarán a desarrollar las llamadas habilidades blandas o ‘soft skills’, como la comunicación, el trabajo en equipo o la inteligencia emocional.
El espacio ‘Talento y Empresas’ ofrecerá un servicio de apoyo empresarial, para realizar la selección conjunta de candidatos. Y habrá cursos de alfabetización digital para calmar la brecha, formación para el exención generacional en negocios con salida profesional, y se incorporará el apoyo psicopedagógico y sociolaboral para perfiles con dificultades en el enseñanza.