Conocer las herramientas de IA más acomodadas para soportar a extremo proyectos innovadores; identificar y valorar los problemas de la pyme; proponer soluciones para encontrar la más oportuna, y desarrollarla implementando un software atendiendo la costes y tiempos. Estos fueron los ejes de los tres talleres online y uno presencial de los que constó el software impulsado por la CEO “Período 0. La IA aplicada a proyectos de innovación”, en el que las empresas participantes fueron recibiendo las pautas e información para adaptarlas a la problemática de cada una a la hora de encarar la innovación.
En la trayecto de ayer se celebró la última de las sesiones de esta iniciativa, en la que las 13 empresas participantes encontraron la modo de aplicar la IA a procesos innovadores en el interior de su actividad en sectores variados como viandas, belleza, moda, formación, artes gráficas, madera, energía, bisutería, consultaría, turismo o sostenibilidad.
En el pestillo de la última trayecto, el tutor Juan Sobejano mostró el avance de las cuatro etapas de las que constó el software, y sus resultados globales hasta obtener a la escalón final de hoy. De su intervención, así como del trabajo desarrollado, se desprenden conclusiones en positivo como la capacidad de cualquier empresa para innovar, un arbitrio que no es exclusivo de las grandes compañías; asimismo defendió el poder de la IA para ayudar en estos procesos, más que para sustituir, y abogó por la cooperación público-privada para movilizar capital e iniciativas.
Conecta Ourense asesoró este año a 230 empresas, entre las que detectó 125 con potencial reformador.