Una tinieblas de confraternización y para disfrutar, pero además para dar unos premios.
Vamos a exprimir esa elegancia, por otra parte de para reunirnos, daremos seis premios. Cinco de ellos son los tradicionales y el sexto se prostitución del galardón José Manuel Pérez Canal a la internacionalización empresarial. Este zaguero solíamos entregarlo en un acto diferente pero ya el año pasado se integró en esta elegancia, poco que hemos querido surtir. Los premios reconocerán el trabajo de empresas en diferentes categorías, como la empresa franco, la responsabilidad social, la innovación o el comercio.
Esos premios reconocen un doble esfuerzo.
El año pasado hicimos entrega de merienda premios porque todavía quedaban pendientes de la etapa del covid, que nos tuvo tres abriles sin poder realizar esta elegancia. Fue nuestra forma de compensar esos abriles perdidos. Se prostitución de premiar la calado de las empresas, sobre todo en ámbitos secreto para el sector como pueden ser la transformación digital o la innovación.
¿Cómo está el tejido empresarial ourensano en materia de innovación?
Hay empresas que ya se han transformado por completo en digital. Por otra parte, las más pequeñas todavía están en ese proceso. Desde la CEO, en este 2023, nos hemos centrado exclusivamente en el apoyo a las empresas para que completen su transformación digital. Ofrecemos ayudas de la Xunta o de nuestro propio software, Conecta Ourense, que cuenta además con oficinas en O Barco y Verín. Hemos acompañado a muchas empresas en sus procesos de digitalización, les hemos recomendado qué pasos era mejor seguir en cada momento, cuál era el tipo de ayuda que más les beneficiaba… en definitiva, les hemos animado a transformarse digitalmente. Muchas de ellas carecían de conocimientos al respecto. El asesoramiento va de principio a fin.
La internacionalización es otro proceso muy importante. El premio lleva el nombre de José Manuel Pérez Canal, ¿por qué?
Fue un gran impulsor de la internacionalización. Su empresa está presente en los cinco continentes, como lo están muchas compañías ourensanas. Luchó mucho para que las empresas colocasen sus productos en el extranjero. A su fallecimiento, para reconocerle su calado, creamos ese premio en su honor para premiar esa iniciativa. Para nosotros es una cuestión cardinal. Es más, tenemos un software específico: ExportOU, que es válido tanto para las empresas que ya están exportando como para las que quieren iniciarse en el comercio extranjero. Muchas empresas se han cáscara de las sucesivas crisis por poder traicionar sus productos fuera de España.
Esas sucesivas crisis han obligado a las empresas a cambiar el maniquí.
Hoy, si no estás transformado digitalmente, no eres carencia en el mercado.
¿Era una demanda por parte de los asociados de la CEO?
Era un proceso en el que ya estábamos, pero que se aceleró con el covid. Las empresas se han adaptado muy rápidamente.
¿Qué cálculo podemos hacer de este año que estamos a punto de cerrar?
Llevamos unos abriles complicados. Saliendo del covid, entrando en la crisis energética… Ahora parece que estamos saliendo, pero la inflación todavía es elevada. Nos preocupan además los tipos de interés. Se observa una ralentización económica, poco que ha obligado la ministra de Hacienda.
¿Cerca de dónde caminan las empresas ourensanas? ¿Qué futuro tienen por delante?
Depende de su presente. Están tratando de avanzar en transformación digital.
¿Ese proceso ha sido más cachazudo aquí que en el resto de Galicia?
Creo que no. Estamos a la par.
En Ourense, tenemos sectores que demandan mano de obra cualificada.
Es un problema a nivel franquista. Es una paradoja que haya tres millones de parados en España y que las empresas no encuentren familia. Creo que es importantísima la formación. Considero que, igual que hay que fomentar el plan, hay que fomentar el trabajo. Hay que ayudar a las personas que en realidad tienen deyección. No podemos subsidiar a todo el mundo. Habría que poder compatibilizar esas ayudas sociales con el desempeño de algún trabajo. En la CEO tenemos un tesina piloto, Emplea Lab, que examen insertar laboralmente a personas en peligro de omisión social que están cobrando el ingreso imperceptible cardinal. Hemos tenido una respuesta fabulosa por parte de las empresas y se ha contratado a mucha familia. Eso debería poder compatibilizarse siempre que el trabajo no sea a tiempo completo.
¿Qué tenemos en la dietario del 2024?
Hay que seguir luchando. Lo que necesitamos es seguridad jurídica y estabilidad en el gobierno, ya que esto repercute mucho a nivel empresarial. La inseguridad no anima a volver. Encima, las políticas que se están desarrollando siquiera favorecen mucho a los intereses de los empresarios.